9月1日上午，西塞山區(qū)召開推進(jìn)全鏈條項目建設(shè)攻堅行動總指揮部第二次全體會議，聽取總指揮部各工作組、各分指揮部工作匯報，研究部署推進(jìn)全鏈條項目建設(shè)攻堅行動重點(diǎn)任務(wù)。區(qū)委書記晏勇出席會議并講話。

晏勇強(qiáng)調(diào)，一是要以高度的政治責(zé)任感抓好全鏈條項目建設(shè)。推進(jìn)全鏈條項目建設(shè)攻堅行動是落實(shí)黨中央決策部署和省委、市委工作要求的具體行動，是加快西塞山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是滿足人民對美好生活向往的現(xiàn)實(shí)需要。全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、市委、區(qū)委要求上來。二是要把握抓好全鏈條項目建設(shè)重點(diǎn)。要堅持招商鏈、項目鏈、責(zé)任鏈、創(chuàng)新鏈、要素鏈“五鏈融合”，著力構(gòu)建鏈鏈相扣的項目建設(shè)閉環(huán)推進(jìn)模式。當(dāng)前，要突出抓好招商引資，堅持高質(zhì)量招商、招高質(zhì)量的商，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向，做實(shí)項目謀劃，聘請招商顧問，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)簽約攻堅，力爭早日引進(jìn)一批大項目好項目落戶我區(qū)。三是要著力破解全鏈條項目建設(shè)要素障礙。要加強(qiáng)對上積極爭取，增強(qiáng)平臺公司造血功能，切實(shí)做好資金保障；要全面梳理土地資源，最大限度保障項目用地；要研究制定企業(yè)用工問題，保障企業(yè)發(fā)展人力資源要素；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資、項目建設(shè)工作需要，形成要素保障清單。四是要完善全鏈條項目建設(shè)體制機(jī)制。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，不斷完善指揮部會議機(jī)制、通報機(jī)制、問題解決機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、項目落地機(jī)制，形成聯(lián)動配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項目建設(shè)攻堅指揮體系。五是要加強(qiáng)全鏈條項目建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。要堅持高位推動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃項目、主動外出招商，力爭9月底前各分指揮部完成一個項目簽約；要加強(qiáng)服務(wù)保障，做好招商引資、項目建設(shè)必需的經(jīng)費(fèi)、車輛等保障；要提升能力素質(zhì)，組織專題培訓(xùn)，開展經(jīng)驗交流，全面提升干部綜合素質(zhì)；要嚴(yán)格考核獎懲，對在招商引資、項目建設(shè)上取得重大突破的，優(yōu)先落實(shí)記功嘉獎、提拔重用、評先評優(yōu)等獎勵政策，在全區(qū)營造大抓項目抓大項目的濃厚氛圍。

區(qū)委副書記、代區(qū)長黃畢中要求，一是責(zé)任要抓牢。各分指揮部責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，對標(biāo)招商工作要求，推動項目早簽約、早落地。二是時間要抓緊。要緊盯工作目標(biāo)，把握招商黃金節(jié)點(diǎn)，確保三季度項目拉練有看點(diǎn)，招商活動有成效。三是作風(fēng)要抓實(shí)。要全力解決好項目推進(jìn)中的重難點(diǎn)問題，著力錘煉工作務(wù)實(shí)、高效落實(shí)、注重實(shí)效的干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)。四是工作要抓細(xì)。聚焦資金、土地等重點(diǎn)問題，全面梳理，高效解決，確保項目建設(shè)有條不紊。

區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席會議，區(qū)總指揮部各工作組、各分指揮部及區(qū)直各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

【來源：西塞山區(qū)政府】

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